In unserem globalen Pharmakonzern hat das Training mit zero360 uns dabei unterstützt, eine produkt-zentrische Organisation zu werden. Was mich als Leiter der Initiative besonders beeindruckt hat, waren die vermittelten Methoden, welche uns zukünftig eine bessere Zusammenarbeit zwischen Business und IT ermöglichen.

„Was mich an der Zusammenarbeit mit zero360 besonders beeindruckt hat, ist die Fähigkeit, komplexe Transformationsthemen in verständliche und sofort anwendbare Lerneinheiten zu übersetzen. Die fortlaufende Unterstützung durch die Coaches hat uns geholfen, das Gelernte langfristig in unsere Strukturen zu integrieren anstatt nur kurzfristige Veränderungen zu bewirken. Zudem hat es mega viel Energie freigesetzt, mit den Coaches und meinem Team auf einer so wertschätzenden Augenhöhe zu arbeiten.“

„zero360 hat unseren diesjährigen Strategie-Workshop geleitet. Die Perspektive von außen und die fundierte Erfahrung, die das Team von zero360 in den Workshop einbrachten, halfen meinem Führungsteam und mir dabei, neue Denkmuster zu wagen und frische Sichtweisen zu entwickeln. Wir haben uns durch die professionelle und gleichzeitig persönliche Begleitung von zero360 jederzeit gesehen gefühlt.“

Our team of Business Analysts visited the training for agility and agile methods in 2023. After many standardized trainings, zero360's learning approach was a revelation.The didactic approach and the agile methods opened up new perspectives for our daily work.

„zero360 hat den Führungskräften meines Leadership Teams wirksame Methoden an die Hand gegeben, um die Transformation unserer Organisation zu leiten und systematisch voranzutreiben. Entlang unserer Ziele hat zero360 gemeinsam mit uns eine Rolle für Transformationsaufgaben entwickelt, für die maßgeschneiderte Trainingseinheiten gestaltet wurden. Diese haben meine Mitarbeiter:innen in kürzester Zeit mit allen notwendigen Kompetenzen ausgestattet, um zielgerichtet Veränderungen einzuleiten und diese nachhaltig zu verankern.“